最近很多HR表示，现在企业招聘好难,可又有些HR表示招聘很容易，那么大家薪资水平差不多，为什么别的公司招人容易，而自己的公司招人却那么难？下面65人才网来为各位分析下原因，以及相应的解决策略。
一、招聘效率的优化
有些企业管理过于集权，工作流程复杂、周期长，员工开展工作束手束脚，无法施展才华，使真正有想法的员工纷纷失望离开。这样的企业需加强内部授权体系，尽可能简化工作流程，给予员工开展工作合适的权限，从根源上解决人才流失和企业招聘难的问题。
二、企业的口碑不好
有些企业人才流失较大，长期处于招聘状态，离职人员和面试淘汰人员都可能对企业造成负面影响，长期下去就导致企业在整个人才市场口碑不好，使企业难以吸引合适的人才。这种情况企业需要分析人才流失的原因，设法留住已有人才。
三、企业的薪酬缺乏竞争力
为了薪酬定得较为合理，HR得先去做薪酬调查，然后去确定公司所能负担的薪酬成本，企业有一个好的福利待遇，也能更好的找到合适人才。
四、企业管理层用人不当
有些企业的某些部门员工特别容易流失，这实际上说明该部门领导的管理能力欠缺，这种情况企业HR应做好离职面谈，了解员工流失的真实原因。
五、企业招聘人员不够专业
企业应对招聘部门人员素质予以重视并严格把关，提升招聘部门的整体素质，为企业引进高素质人才打开窗口。
