有效的招聘能为企业找到合适的人才，还能够有效地储备人才，提高企业的核心竞争力，对企业的人力资源管理起着非常重要的意义。那么企业如何才能招聘到所需要的高素质人才，提高企业的招聘效率呢？
一、做好招聘前的准备工作
招聘工作的成功与否，很大程度上取决于招聘前的准备工作。
1、认真地进行工作分析，制定详细的职位说明书和工作说明书；
3、与直接主管沟通，明确上下级之间的管理和沟通匹配；
5、制定招聘计划，组织面试小组，并授权分工。
二、组织有效地面试
招聘工作中，采用最多的方式是面试，面试的成功与否直接决定着招聘的有效性。
1、安排好自己的工作和面试的时间，确保面试时不受干扰，尽量选择候选人方便的时间。
2、每个面试官面试的侧重点都会不一样，在面试结束后，安排会议，对候选人做出进行综合的分析和评估。
三、做好面试后的工作
在面试结束后，企业大致有了一个比较中意的候选人名单，接下来的任务就是作出最后的决策。
