外勤是辛勤外出的办公人员，是领导进行外交往来的得力助手。但是如何管理外勤人员一直是很多管理者头疼的问题，一是无法确定外勤人员的工作地点，二来外勤人员的工作效率难以考察，那么外勤人员要怎么管理呢?
1、用传统的考勤方法就是打卡
就像很多朝九晚五的上班族一样，采用上下班打卡考勤的制度，这样一来可以充分了解外勤人员的上下班情况。
2、采用工作量，也就是算绩效，也是较为有用的考勤。
对于与弹性制的单位来说，重要的是记工作的数量而不是计时，这样的管理方法需要员工有高度的自觉性去做好工作，提高工作绩效。
3、制定外勤人员管理制度，出外勤必须填写外勤申请单。
根据公司的情况，对于员工的外出情况进行登记，然后出外勤之后领导可以要求填写工作日志或是外勤报告等进行汇报工作情况。
对于外勤员工的管理，管理一定要做到刚柔并济，作为公司的管理层，还是应该相对的做好弹性管理工作，用合理的管理方法做好外勤员工的管理工作才能够提高他们的工作积极性。
